A gestão de Recursos Humanos e os processos das empresas
A Gestão de Recursos Humanos implica uma atuação direta nos processos da empresa. Bem como sobre o desenvolvimento no que tange à gestão de pessoas.
Por isso, muitas vezes a empresa direciona muitas demandas abrangentes ao setor de Recursos Humanos.
Subdivisões e delegação de tarefas
Nem todas as empresas possuem as subdivisões de Recursos Humanos, pois essa infraestrutura depende do porte, segmento, orçamento e outras particularidades. Por isso, é muito comum que o departamento de Recursos Humanos fique responsável por várias demandas em empresas de pequeno porte.
Treinamentos, Desenvolvimento, Departamento Pessoal
Processos referentes à istração de Pessoal, Gestão de Pessoas, Treinamento, Desenvolvimento, Projeções e a rotina da empresa. Todos esses processos são direcionados ao setor de RH.
No entanto, em empresas menores a área ainda pode ser vista como apenas um staff, o que não é errado. Porém, não é a única função do setor de Recursos Humanos.
Haja vista que se trata de uma área que cada vez mais participa ativamente da tomada de decisões das empresas.
Foco multitarefa e apoio nas decisões estratégicas
A atuação da istração de pessoal se refere a documentação de issão, processos de demissão, acompanhamentos de prazos de experiência, contratos PJ e benefícios diversos.
No entanto, ainda é necessário treinar as equipes, analisar a gestão do desenvolvimento do pessoal. Por isso, as subdivisões classificam as tarefas para que os envolvidos aumentem o foco.
Todavia, muitas equipes pequenas abrangem todas essas demandas, o que torna a á área muito mais do que uma parte operacional. Sendo assim, o RH atual acompanha as decisões e se molda aos novos modelos de negócios.
Portanto, em empresas menores o setor de Recursos Humanos é mais do que a gestão da legislação. Assim sendo, faz parte da gestão de pessoas e das perspectivas futuras na cultura da empresa.
